SPÉCIAL DÉCIDEURS : PLANIFIER SA STRATÉGIE DIGITALE
Objectifs :
⇒ Distinguer les enjeux stratégiques à court terme et à long terme que génère le digital
⇒ Définir son ambition digitale et les budgets associés Savoir fixer des objectifs à ses équipes et quels KPI en attendre
⇒ Pouvoir définir la gouvernance digitale de son entreprise et évaluer les besoins d’évolutions de compétences
Programme :
Matin : format conférence et échanges
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- Rétrospective sur 20 ans de révolutions numériques et leur impact sur le citoyen-consommateur
- Analyse des erreurs stratégiques des organisations et leurs conséquences, illustré d’exemples de réussites et d’échecs.
- Description des conséquences sur les business-models
- Analyse des méthodes des ubérisateurs de business-models
- Conclusion sur la distinction entre stratégie court terme (digitalisation des moyens) et stratégie long terme (modification du business-model).
- Mise en perspective des futures révolutions d’usage : vocal, IA, phygital
Après-midi : 3 ateliers d’une heure sous forme ludique
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- Un exercice « objectifs et KPI » : définir sa ligne stratégique et les KPI associés
- Un atelier « roadmap digitale » : différents chantiers digitaux sont proposés, avec des budgets associés et des effets attendus. Il s’agit de les mettre dans l’ordre pour fixer une feuille de route et un budget sur 3 ans.
- Un atelier « gouvernance » : différentes compétences et instances sont proposés, il s’agira de choisir un mode de gouvernance parmi 5 modèles
01 85 39 09 25

Directeurs généraux, Directeurs marketing, Directeurs de la communication, CDO, DSI, Directeurs de la stratégie, DRH…

Durée 1 jour.

Paris intramuros
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Prix : 1 600€ HT
Référence : 1822
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